10 COSAS QUE NO DEBE HACER UN ENTRENADOR ....

Basado en un texto de Oscar López
(Documentación Luis Ángel Herrero)

MR. CROMWELL (1):
MI FILOSOFÍA DE LA DIRECCIÓN,
10 COSAS QUE NO DEBE HACER UN DIRECTOR:

1. COMPROMETERNOS A CIEGAS: antes de iniciar una nueva etapa en un club o colegio debemos estar seguros de los medios de que disponemos, del método de trabajo que estamos acostumbrados a realizar, la estructura del club y lo que quiero conseguir de los entrenadores- jugadores-padres. Aclarando todos estos puntos haremos que sea más difícil que aparezcan problemas en el día a día de la temporada.
2. CAMBIAR REGLAS: cuando el director marca una serie de reglas tanto de disciplina como de entrenamiento estas no pueden cambiarse sin avisar porque desorientan al grupo y hace que todos los estamentos pierdan confianza en nosotros.
3. NO CUMPLIR LOS COMPROMISOS: cuando uno asume la dirección de un colectivo sea de la naturaleza que sea además de las normas que marque hay una que deben ser comun a todos los ámbitos de actuación: no comprometerse más allá de donde previsiblemente podamos llegar.
4. NO SER SINCERO: cuando el director marca los objetivos tanto grupales cómo generales y cómo se va a llegar a ellos, debe ser sincero con los jugadores, técnicos, administración, padres... Si deja de ser sincero tarde o temprano esto creará conflictos.
   
5. SER INCONSTANTE: el trabajo que se realiza con un equipo humano engloba desde el primer al último minuto de la temporada y el director debe transmitir eso y poner los medios para que las diferentes subsecciones se sientan arropadas y sean eficientes en los momentos complicados.
   
6. DEJARSE INFLUENCIAR: el director es el que debe aportar su mirada objetiva al equipo, cuando aparecen dudas o problemas sus ayudantes son las personas en las que se debe apoyar. Nunca debe hacerlo en padres, familiares o amigos de los jugadores, aunque a veces nos puedan parecer un buen apoyo.
7. NO SER HUMILDE: si perdemos la humildad a la hora de valorar nuestro trabajo, nos permitimos valorar el de los demás sin hacernos cargo de las dificultades reales que deben superar, si damos recetas de actuación sin haberlas probado nosotros primero, etc,…seguramente en un futuro seamos peores gestores.
8. NO SER RESPETUOSO: como directores debemos ser un ejemplo en varios aspectos para los componentes de nuestro club, no perder los nervios, relativizar lo problemas y pensar que cohesionamos y representamos a un conjunto de personas que por lo general confían en nosotros.
   
9. SER EGOÍSTA: a veces nos podemos encontrar en una situación, que para llegar a cumplir alguno de los objetivos marcados tengamos que pasar por encima de otros. El director debe valorar que es lo mejor para todos y no lo mejor para él.
   
10. TIRAR LA TOALLA: aunque los resultados no acompañen, la mejora de los equipos no sea la adecuada o cualquiera de los infinitos problemas que puedan aparecer en una temporada, el director debe estar por encima de todos y por muy difícil que sea, por mucho que nos cueste o por muy desmotivados que estemos, debemos saber que si el director se derrumba, todo un proyecto lo hará con él. Para cada problemas habrá múltiples soluciones y varias decisiones difíciles que tomar, pero sea cual sea la decisión final debemos afrontarla desde la entereza, ¡por ello asumimos el reto de dirigir este emporio!